Comment Total a fabriqué l’insouciance climatique ces 50 dernières années.
Au début des années 1970, au sein du magazine interne de l’entreprise, Total Information, on pouvait lire ces mots : « si la consommation de charbon et de pétrole garde le même rythme dans les années à venir, la concentration de gaz carbonique pourrait atteindre 400 parties par million vers 2010 ».
Il y a cinquante ans donc, l’industrie pétrolière Total —et Elf, avec qui elle a fusionné en 1999— savait.
Elle connaissait les enjeux climatiques liés à son activité et a été mise au courant plus en détail au cours des années 1980 de la gravité de la situation à venir.C'est alors qu'une stratégie de réaction a été mise en place par le géant français. Une politique du doute et de remise en cause de la parole scientifique a commencé à émerger, pour ne s'estomper qu’à la fin des années 1990, laissant place au pouvoir des lobbies puis du greenwashing.
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